最近、”Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか”を読んでみました
最近、”Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか”を読んでみました。
あのGoogleのギークな開発チームを実際に率いている2人が執筆しているリーダー論。と言うと、リーダーが確あるべきという理屈っぽいルールを気むずかしく解説しているのかな?って思いつつ読んでみると、全く予想に反して、チーム内外で働く人間とうまくやっていくための指南を、とっても分かりやすい解説してくれています。そう、リーダーにとって、最も難しい人間との接し方について、実際の経験をもとに話してくれています。この手のビジネス書だと、とかく上から目線的な内容になりがちなわけですが、この本に限っては、目線が、まさに実際に働いる同僚だったり、上司だったり、関係会社だったりします。考えてみると、普通目線で、この手のリーダー論を語っている本って、あまり見かけたことがないですよね。でも、実際のプロジェクトでよく有りちなトラブルや課題を例にとって、こういう時はこうした方がうまくやれるんだよ、っていう感じで教えてくれています。実務で苦労しているリーダーは勿論のこと、これからリーダーを目指す向きにオススメ!!ちなみに、Googleなので、開発現場が背景になっていますけど、実は、どんなプロジェクト推進にも当てはまりそう内容なので、ビジネスマンの指南本としてもオススメ!!ただ、オリジナルがギークな表現ぶりみたいで、翻訳を担当された方の苦労が見え隠れしているところがあって、最初のうちはちょっと読みづらいかも。ま、でも、内容はとっても参考になるはず!!
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